Ochtendkranten: overname 'logisch' en 'gevaarlijk'

Volgens Karel van Eerd is de Amerikaanse supermarktketen Walmart altijd zijn grote voorbeeld geweest. “Lage prijzen en service met een glimlach”, zo zegt hij in Trouw. “De familie drijft op passie.” Volgens Trouw ligt op de kast in Karels werkkamer een legerhelm waarop met verf is geschreven ‘AH here we come’. “Ach ja, die helm op de kast”, verzucht dochter Colette Cloosterman. “Toch kijken we niet naar een ander, wij gaan onze eigen weg.” Volgens C1000 topman Tom Heidman was de overnamestrijd ‘uiterst dynamisch’. “We hebben maar liefst 1400 vragen beantwoord van belangstellende bieders”, zo zegt hij in De Telegraaf. Dat Jumbo er met de buit vandoor ging, had Heidman een week geleden nog helemaal niet gedacht. “Jumbo was absoluut niet de meest voor de hand liggende kandidaat.”
Volgens het Financieele Dagblad zette Jumbo investeringsmaatschappij CVC onder druk. Het bestuur van de keten stelde begin deze week bereid te zijn 900 miljoen euro te betalen, mits de transactie uiterlijk woensdag rond kwam. “We moesten er zeker van zijn dat we het kregen. Dit was een typisch huis van de buurman”, zo zegt een anonieme bron in Het Financieele Dagblad. Volgens dezelfde bron hijgde het Duitse Edeka in Jumbo’s nek met een bod van 800 miljoen euro.
In De Volkskrant kijkt Frits van Eerd naar de grote voordelen die er met de overname van C1000 door Jumbo zijn. “In de gezamenlijke inkoop en in de logistiek is er veel synergie te halen. Juist omdat die voordelen zo groot zijn, heeft Jumbo toegeslagen”, zo meent Van Eerd. “Tegen logica is niets bestand.”

Prijzenoorlog
Ondertussen hoopt volgens De Telegraaf de consument na de overname van C1000 door Jumbo op een prijzenoorlog. “C1000 is nu al een stuk goedkoper, dus hoe groter ze worden, hoe goedkoper ze kunnen worden”, zegt mevrouw Priesman. Albert Heijn zit volgens supermarktdeskundige Paul Moers echter helemaal niet op een prijzenoorlog te wachten. “Bij Albert Heijn was gisteren een rouwstemming.” De grootgrutter uit Zaandam kan volgens De Telegraaf niet doen alsof zijn neus bloedt. ‘De marktleider zal moeten blijven sleutelen aan zijn prijsbeleid’, zo meent de ochtendkrant. “Dit is goed nieuws voor de consument”, zegt Patrick Roquas, analist bij de Rabobank in De Volkskrant. “De overname van C1000 door Jumbo is voor Albert Heijn het slechtste scenario.” “De timing is gevaarlijk”, merkt supermarktdeskundige Paul Moers in De Telegraaf op. “Midden in de crisis neemt Jumbo C1000 over. Juist in een tijd dat omzetten stagneren. Dat is een risicovol spel.”

Rinkelen
Diverse supermarktdeskundigen vinden de overnamesom van 900 miljoen euro veel geld. “Bij Super de Boer gingen de kassa’s meteen rinkelen toen de winkels het bord Jumbo boven de deur kregen. Maar hoe gaat dat met deze winkels”, vraagt analist Marcel van Aalst zich af in het AD. “Het is een forse investering”, zegt ook Joop Holla van GfK in het AD. “Dat geld moet toch op de een of andere manier worden terugverdiend."
Gevraagd naar het ergste dat er in de nieuwe situatie kan gebeuren antwoordt Frits van Eerd in het AD niet, zoals verwacht, met ‘een nieuwe prijzenoorlog’. “Het ergste zou zijn dat de samenwerking niet zou lopen.” Om er meteen lachend aan toe te voegen, dat er niets aan schort. “Met elkaar worden we een nog beter bedrijf.”
Vakbond FNV Bondgenoten waarschuwt in De Telegraaf ondertussen Jumbo dat het concern na de overname de werknemers niet moet vergeten. Werknemers van de dc’s van C1000 moeten hetzelfde loon en dezelfde toeslagen en pensionering krijgen als de medewerkers van Jumbo, vindt de bond.